Pärast planeerimisreservi rakendamist võrrelge iga meeskonnaliikme saadaolevat töötundide mahtu määratud töötundidega, seejärel tuvastage inimesed, kellel on töövõimet alles, kes on peaaegu töövõimelised või ülekoormatud.
Tulemus tõstab esile vabad, pingelised ja ülekoormatud inimesed ning ekspordib töökoormuse tabeli planeerimiseks.